Juntos promovendo soluções e gerando valor
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Juntos, promovendo soluções
e gerando valor
Os 4 pilares para o alto desempenho
Nossa Engenharia Organizacional integra estes 4 pilares para transformar empresas em organizações de alto desempenho.
1
Cultura
2
Governança
3
Inovação
Criamos soluções para inovar continuamente através de sistemas de gestão da inovação, usina de ideias e metodologias de design thinking aplicadas ao seu negócio.
4
Talentos
Desenvolvemos pessoas para alto desempenho através de educação corporativa, desenvolvimento
organizacional e estratégias para atrair e reter os melhores profissionais.
1
Cultura
Alinhamos o DNA da sua empresa através de diagnóstico cultural, identificação de comportamentos que ajudam ou atrapalham o crescimento e implementação de mudanças culturais alinhadas à estratégia.
2
Governança
Estruturamos decisões assertivas através de planejamento estratégico claro, estruturação societária e familiar, resolução de conflitos e planejamento financeiro estruturado.
3
Inovação
Criamos soluções para inovar continuamente através de sistemas de gestão da inovação, usina de ideias e metodologias de design thinking aplicadas ao seu negócio.
4
Talentos
Desenvolvemos pessoas para alto desempenho através de educação corporativa, desenvolvimento
organizacional e estratégias para atrair e reter os melhores profissionais.
Quem Somos
Especialistas que Transformam Empresas
Somos especialistas em Engenharia Organizacional, fundamentada em quatro pilares, Cultura, Governança, Inovação e Talentos, para superar obstáculos e construir crescimento.
Nosso time é formado por profissionais experientes em gestão empresarial, que já atuaram em diferentes segmentos do mercado e lideraram projetos de transformação efetiva.
Com uma abordagem prática, estratégica e humana, ajudamos nossos clientes a atingirem seus verdadeiros potenciais. Mais do que consultoria, oferecemos parceria de confiança, traduzindo desafios em planos de ação claros para resultados concretos.
Somos especialistas em Engenharia Organizacional, fundamentada em quatro pilares Cultura, Governança, Inovação e Talentos, para superar obstáculos e construir crescimento.
Com uma abordagem prática, estratégica e humana, ajudamos nossos clientes a atingirem seus verdadeiros potenciais. Mais do que consultoria, oferecemos parceria de confiança, traduzindo desafios em planos de ação claros para resultados concretos.
Vera Costa
Conselheira Consultiva Certificada (ConCertif®), Pedagoga
com MBA e Mestrado multidisciplinar em Administração, Educação e Comunicação. Executiva com mais de 30 anos de experiência em RH, Qualidade e Endomarketing ocupando a posição de C-Level. Atuação em empresas de diversos portes, culturas e segmentos do mercado. É Coach credenciada pela ICF -International Coaching Federation, Mediadora de conflitos, Mentora e Conselheira. Possui formações e certificações nacionais e internacionais em assessments empresariais e liderança.
Celso Morandini
Roney Zaidan
Conselheiro Consultivo Certificado (ConCertif®), professor universitário e mentor. Graduado em Comunicação Social, com especialização em Marketing e Pós-Graduação/MBA em Gestão Empresarial. Atuou por mais de 30 anos em cargos de liderança e C-Level em empresas como Souza Cruz, Faber Castell e Grupos Familiares de Capital Fechado, além de atuar como advisory em indústrias farmacêuticas, químicas, tecnológicas, editoriais e entidades, como ANJ e Anfarmag.
Odair Gazzetta
Conselheiro Consultivo Certificado (ConCertif®), Especialista em Governança Empresarial, Gestão de Talentos e Educação Corporativa, com formação internacional pela SUNY (EUA) e Certificação em Master Coach pela ICF. Atuou em empresas como Toyota, Electrolux, Saint Gobain, Singer e Grupo Silvio Santos. É conferencista, articulista e premiado em Gestão de Pessoas, com forte atuação em entidades como Fiesp, Anfavea e ABRH.
Nossas Soluções
Estratégias que Geram Resultados
01
CULTURA
Diagnose Cultural
Mapeamento completo da cultura atual e identificação de gaps
Clima Organizacional
Pesquisa e plano de ação para melhorar o ambiente de trabalho
Gestão de Mudança
Condução de transformações culturais com mínima resistência
Competências de Negócios
Definição de competências essenciais para o negócio
02
GOVERNANÇA
Direcionamento e Planejamento Estratégico
Construção de estratégia clara e planos de execução
Família, Sucessão e Transição
Estruturação de sucessão e transição em empresas familiares
Gestão de Conflitos Societários
Resolução de conflitos entre sócios e acionistas
Planejamento Financeiro
Estruturação de orçamento, DRE, fluxo de caixa e valuation
03
INOVAÇÃO
Inovações Sustentáveis
Desenvolvimento de soluções inovadoras e sustentáveis
Sistemas de Gestão da Inovação
Implementação de processos estruturados para inovar
Designs Ágeis e Inovação Ambidestra
Opções estratégicas disruptivas e incrementais
Usina de Ideias
Programas para capturar, avaliar e implementar ideias
04
TALENTOS
Educação Corporativa
Programa de qualificação alinhados à estratégia da empresa
Capacitação & Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais
Suprimento de Talentos
Estratégias para atrair, selecionar e reter os melhores profissionais
Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
Formação de times de alta performance e produtividade
A nossa atuação incorpora as melhores práticas de gestão organizacional.
Como trabalhamos
Metodologia que gera Resultados Positivos
Nossa metodologia é organizada em 3 etapas objetivas, que asseguram resultados rápidos, claros e mensuráveis para a sua empresa.
Diagnóstico
Realizamos uma análise completa das demandas da sua empresa para identificar obstáculos e oportunidades de crescimento. Utilizamos metodologias exclusivas que oferecem uma visão clara da situação atual.
Plano de Ação
Construímos um plano estratégico detalhado, com iniciativas específicas para cada demanda do cliente. Definimos metas objetivas, responsabilidades claras e prazos bem estruturados para garantir execução eficiente.
Acompanhamento
Colocamos o plano em prática com monitoramento contínuo dos resultados. Realizamos reuniões periódicas para ajustes necessários, assegurando que cada meta seja alcançada de forma consistente.
Nossos Resultados
Cases de Sucesso
Nossos cases comprovam os resultados mensuráveis, que transformaram empresas em organizações de alto desempenho.
Case 01
Empresa Saindo do Prejuízo para Venda de Sucesso
Desafio: Empresa estava operando no vermelho (EBITDA negativo), com caos societário e conflitos internos.
Soluções: Estruturação completa de governança, implantação de protocolo de família e reorganização de funções.
Resultado: Empresa saiu de um EBITDA de -5% para +22%, foi reestruturada em 5 anos, valorizada e vendida com sucesso. Os sócios fundaram uma nova empresa após a venda.
Case 02
Harmonia Societária e Crescimento
Resultado: Transformação do ambiente organizacional, harmonia total entre os sócios, crescimento de faturamento em torno de 40 a 50%, manutenção da sinergia da equipe.
Case 03
Estruturação da Terceira Geração em Empresa Familiar
Desafio: Preparar a sucessão e a entrada da terceira geração em uma empresa familiar.
Soluções: Desenvolvimento do protocolo de família, estruturação societária, treinamento e preparação da nova geração.
Resultado: Sucesso na transição, empresa com governança sólida, continuidade garantida e crescimento sustentável.
Case 04
Dobro de Faturamento e Crescimento Estrutural
Desafio: Empresa de 300 funcionários, sem crescimento, cultura organizacional pouco desenvolvida.
Soluções: Implementação de nova fábrica de produtos, reestruturação da gestão e do time.
Resultado: Crescimento para 800 funcionários, quase dobrou o faturamento em 4 anos, fábrica se tornou a 3ª maior do Brasil em seu segmento, protocolo de família implementado.
Case 05
Empresa possuía vendas técnicas e um portfólio de produtos amplo com mais de 2000 itens.
Desafio: A equipe focava muito os produtos “A”, pela facilidade em vender, em detrimento de “B” e “C”, o que gerava custos extras e dificuldades para executar o forecast de vendas e estoques.
Soluções: Foram criados times de vendas, com um sistema de score individual, time e total da empresa. Os parâmetros permitiram equalizar simultaneamente volume de vendas com rentabilidade, diversidade, condições e promoções.
Resultado: A empresa dobrou o faturamento a cada ano, por três anos seguidos, saindo da condição de empresa de pequeno para médio porte.
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